Analyse complète

Votre rapport M.I.

Intelligence de travail et Empathie sont vos deux principaux points forts.

100M.I.

Aperçu fictif — aucun paiement n’a été effectué.

Interprétation expérimentale et non clinique. Les normes sont encore simulées : utilisez ce rapport comme support de réflexion et de discussion, jamais comme diagnostic ni comme base d’une décision professionnelle.

Score de base
100 M.I.
Bonus M.I.
+0
Percentile estimé
P50
Statut
Provisoire

L’essentiel

Intelligence de travail et Empathie sont vos deux principaux points forts.

Intelligence de travail est votre point fort sur cette passation. Empathie arrive en deuxième position. Remémoration obtient ici le score le plus bas : c’est une piste de travail, pas une limite personnelle.

Votre point fort

Intelligence de travail

104 M.I.
Deuxième dimension

Empathie

102 M.I.
Dimension à renforcer

Remémoration

96 M.I.

Votre combinaison

Piloter la complexité humaine

Vous associez la gestion de plusieurs contraintes à la lecture des personnes concernées par la décision.

L’écart de 8 points montre une différence visible entre les dimensions, sans qu’une seule détermine le résultat.

Votre profil

Cinq dimensions appliquées à des situations concrètes.

Toutes les dimensions sont exprimées en points M.I. Le taux de réussite et l’effet du barème sont affichés séparément afin de distinguer score, pourcentage et percentile.

01Point fort principal

Intelligence de travail

104 M.I.
Réussite brute aux questions
80 %
Effet du rythme et de la confiance
-1 pts
Questions traitées
6/6

Tenir le fil d’un problème complexe

Elle intervient lorsqu’il faut garder plusieurs contraintes actives, les combiner et avancer sans perdre l’objectif.

Formulation pour une candidature« Je sais structurer un problème complexe sans perdre ses contraintes essentielles. »
Point de vigilance

Lorsque la charge est élevée, vous risquez de garder tout le raisonnement en tête au lieu de l’expliquer aux autres.

À tester

Sur votre prochain dossier complexe, notez sur une page les contraintes, les éléments qui ne doivent pas changer et la décision attendue.

02Point fort principal

Empathie

102 M.I.
Réussite brute aux questions
70 %
Effet du rythme et de la confiance
-1 pts
Questions traitées
6/6

Interpréter les signaux d’autrui sans les prendre pour des certitudes

Elle intervient lorsque l’action dépend de l’état, de l’intention ou du point de vue d’une autre personne.

Formulation pour une candidature« Je sais lire les signaux relationnels sans prendre une interprétation pour un fait. »
Point de vigilance

Comprendre un signal ne suffit pas à connaître sa cause : une interprétation utile reste une hypothèse à confirmer.

À tester

Dans trois conversations, séparez le signal observé, votre hypothèse et la question qui permet de la vérifier.

03Point fort principal

Adaptation

101 M.I.
Réussite brute aux questions
68 %
Effet du rythme et de la confiance
+2 pts
Questions traitées
5/5

Changer d’approche quand les faits changent

Elle intervient lorsqu’un retour invalide le plan initial et qu’il faut construire rapidement une meilleure stratégie.

Formulation pour une candidature« Je sais réviser rapidement une stratégie quand les faits la contredisent. »
Point de vigilance

S’adapter n’est pas changer au moindre signal : l’enjeu est de définir à l’avance ce qui justifie réellement un changement de cap.

À tester

Avant une tâche, notez votre plan initial et le signal précis qui vous ferait en changer.

04Dimension complémentaire

Lucidité

99 M.I.
Réussite brute aux questions
75 %
Effet du rythme et de la confiance
-2 pts
Questions traitées
6/6

Distinguer ce qui est établi de ce qui est seulement plausible

Elle intervient lorsqu’il faut repérer une incohérence, une information manquante ou une conclusion plus certaine que les faits.

Formulation pour une candidature« Je sais séparer ce qui est établi, supposé et encore manquant. »
Point de vigilance

Le contrôle peut devenir coûteux s’il s’applique partout. Sa valeur vient du fait de ralentir aux endroits où l’erreur compte vraiment.

À tester

Pour trois décisions, utilisez trois colonnes : faits, hypothèses, informations manquantes.

05À renforcer

Remémoration

96 M.I.
Réussite brute aux questions
65 %
Effet du rythme et de la confiance
-5 pts
Questions traitées
5/5

Retrouver l’information au moment utile

Elle intervient quand une décision dépend d’un détail, d’un précédent ou d’une information rencontrée plus tôt.

Formulation pour une candidature« Je sais retrouver et mobiliser l’information utile après une interruption. »
Point de vigilance

La mémoire gagne à être soutenue par un système : se fier uniquement à ses souvenirs peut rendre une information exacte difficile à transmettre ou à vérifier.

À tester

Après une réunion, restituez cinq points sans notes, puis vérifiez-les dix minutes et vingt-quatre heures plus tard.

Ce qui a fait votre score

Ce qui a contribué au score.

Les conclusions ci-dessous reposent uniquement sur les scores enregistrés pour cette passation. Elles n’exposent ni les réponses attendues ni le contenu privé des questions.

01

Contributions principales

Les dimensions « Intelligence de travail » et « Empathie » contribuent le plus à votre profil.

02

Dimension à consolider

Remémoration a le score le plus bas de votre profil. Il ne s’agit pas de la « corriger », mais de mieux la soutenir lorsqu’elle devient importante.

Groupes de questions observés

Score brut le plus élevé90 %

Contraintes et règles

Maintenir plusieurs règles actives sans en perdre une.

3 questions
Score brut le plus élevé81,3 %

Information manquante

Repérer qu’une réponse certaine n’est pas encore possible.

4 questions
Score brut le plus faible55 %

Changement de règle

Abandonner une règle devenue inadaptée.

2 questions

Ces valeurs regroupent des familles de questions de cette passation. Elles ne constituent ni des sous-tests étalonnés ni des caractéristiques stables.

Votre façon de répondre lors de cette passation

Confiance déclarée

Niveau de confiance moyen 73,2 % · score moyen par réponse 72,9 % · 28 réponses

Votre niveau de confiance moyen et le score moyen obtenu sont proches sur les réponses qui demandaient une estimation de confiance.

Changements d’avis

7 réponses modifiées · 7 changements au total

7 réponses ont été modifiées et ont obtenu en moyenne 67,1 % du score disponible, contre 74,9 % pour les autres. Comme le premier choix n’est pas conservé, cette différence ne permet pas de savoir si la modification a amélioré ou réduit le score.

Pour vos candidatures

Reliez votre profil à un exemple concret.

Un score seul convainc peu. Utilisez-le pour ouvrir la discussion, puis illustrez-le par une situation réelle.

Environnements à explorer

Conception et résolution de problèmes

  • Ingénierie et développement logiciel
  • Architecture et conception de systèmes
  • Conseil en stratégie et en opérations
  • Recherche appliquée et R&D
Phrase prête à utiliser

« Mon profil M.I. met surtout en avant l’intelligence de travail, soutenue par l’empathie. »

L’exemple à préparer

Préparez un exemple où vous avez coordonné plusieurs contraintes contradictoires jusqu’à une décision claire.

La question à poser en entretien

Quels outils l’équipe utilise-t-elle pour capitaliser et retrouver l’information importante ?

Ce sont des pistes à explorer. Elles ne prédisent ni l’aptitude ni la réussite. Le certificat authentifie la passation et le score ; il ne remplace ni une qualification ni un exemple de travail.

À tester cette semaine

Trois exercices, pas trois bonnes résolutions.

Chaque action aboutit à un résultat concret : un exemple, une vérification ou une information utile sur un poste.

  1. 0120 min

    Transformer votre point fort en exemple

    Préparez un exemple où vous avez coordonné plusieurs contraintes contradictoires jusqu’à une décision claire.

    Résultat attendu : un exemple de 90 secondes présentant le contexte, votre action et un effet vérifiable.
  2. 0210 min × 3

    Renforcer la remémoration

    Après une réunion, restituez cinq points sans notes, puis vérifiez-les dix minutes et vingt-quatre heures plus tard.

    Résultat attendu : trois situations notées, avec ce qui a fonctionné et ce qui reste difficile.
  3. 035 min

    Tester l’environnement avant de le choisir

    Quels outils l’équipe utilise-t-elle pour capitaliser et retrouver l’information importante ?

    Résultat attendu : une information concrète sur les conditions réelles du poste, pas seulement son intitulé.

Au-delà des réponses attendues

Ce que vous avez remarqué en plus

Le bonus reste séparé du score de base et ne modifie jamais le percentile estimé.

Bonus M.I. total+0
Indice dans l’interface
+0,8
Réponse en dehors du cadre
+1
Méthode et traçabilité
Date de génération
3 août 2026
Banque de questions
3.9
Modèle de calcul
3.0
Référence utilisée
development-3
Empreinte du résultat
sample-profile-not-certifiable
Étalonnage
Provisoire

Document vérifiable

Votre certificat

Créez un document A4 vérifiable. Il authentifie le score et indique le nombre de passations connues sur ce navigateur au moment de sa création.

La création est désactivée dans l’aperçu fictif.